（通訊員 王清軍）北方建設集團油建分公司2014年承接工程項目有民用建筑、工業(yè)建筑、水利工程，現有在冊員工41人，管技人員大部分為新上崗的大學(xué)生，為滿(mǎn)足現場(chǎng)施工管理的需要，公司領(lǐng)導不等、不靠，在人才的運用和陪養上，于2014年6月6日精心制定了“三鷹”計劃，即為雛鷹、飛鷹、精鷹，集團公司工會(huì )主席李桂萍對此計劃予以肯定。本計劃初期重點(diǎn)放在“雛鷹”計劃的實(shí)施，通過(guò)“一幫一”互學(xué)、“導師帶徒弟”活動(dòng)，老施工員帶新施工員，利用晚上的時(shí)間組織學(xué)習、培訓專(zhuān)業(yè)知識，努力打造施工現場(chǎng)的學(xué)習氣氛。公司充分利用現有工程項目為載體，為年輕人下任務(wù)、壓擔子，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐相結合，使“雛鷹”快速成才起來(lái)。
8月12日北方建設集團油建分公司領(lǐng)導小組對“三鷹”計劃實(shí)施成果進(jìn)行驗收，檢查發(fā)現各項目部積極學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習已蔚然成風(fēng)，青年員工現場(chǎng)管理獨立操作及分析和解決問(wèn)題的能力大幅度提高，計劃實(shí)施成果喜人。
