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集團公司領(lǐng)導深入施工一線(xiàn)調研指導工作

發(fā)布日期:2014-09-05 點(diǎn)擊:2658

 (通訊員 潘慶麗)91日,集團公司副總經(jīng)理鄭明亞深入123團東支干渠項目部,來(lái)到施工現場(chǎng)調研指導。

 

首先,副總經(jīng)理鄭明亞來(lái)到123團東支干渠項目部辦公室聽(tīng)取了奎河公司主要領(lǐng)導匯報該公司8月經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果情況,并與在場(chǎng)人員進(jìn)行了溝通與交流;隨后又下該項目施工現場(chǎng)對二標段施工企業(yè)文化及現場(chǎng)項目部設備、工程進(jìn)展及施工過(guò)程存在的問(wèn)題等情況進(jìn)行了詳細的調研,著(zhù)重聽(tīng)取了項目目前面臨的困難、工程的進(jìn)展以及存在的問(wèn)題。最后著(zhù)重對存在的問(wèn)題提出了自己的意見(jiàn)和建議:一是要高度重視績(jì)效考核工作,在解決問(wèn)題的同時(shí)不能耽誤各方面工程的開(kāi)展;二是出現了問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵是大家要團結一致找到解決問(wèn)題的方案,朝著(zhù)一個(gè)共同的目標,確保按時(shí)間、節點(diǎn)順利地推進(jìn)工程的開(kāi)展。

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