自北方建設集團“兩會(huì )”勝利閉幕后，獨工區黨支部按照集團公司黨委工作安排部署，組織財務(wù)、預算和各項目管技人員召開(kāi)清欠專(zhuān)題會(huì )議，加大對清欠工作的領(lǐng)導，把清欠工作納入到了企業(yè)議事日程的重要位置中來(lái)。

隨著(zhù)施工季節的到來(lái)和企業(yè)資金需求的不斷加大，應收帳款的及時(shí)回籠已成為各單位迫在眉睫的工作。企業(yè)在施工工程承包業(yè)務(wù)活動(dòng)中，面臨的業(yè)主遲付、拖欠工程款項等現象造成了企業(yè)流動(dòng)資金匱乏，嚴重制約著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展。

 為保證清欠工作有序開(kāi)展，獨工區成立了以主任趙先斌、總支書(shū)記錢(qián)新軍為清欠組長(cháng)，以各項目經(jīng)理和部門(mén)負責人為組員的清欠工作組。按照“誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負責，誰(shuí)形成、誰(shuí)催要”的原則，對項目經(jīng)理落實(shí)清欠責任，制定出具體的清欠實(shí)施細則，加大對應收帳款清查力度，對已到期的及時(shí)與對方單位取得聯(lián)系，對拖欠時(shí)間較長(cháng)的工程款，通過(guò)法律等諸多方式加以追回。

 為了確保清欠工作的進(jìn)一步落實(shí)，獨工區清欠小組于每周一上午定期召開(kāi)清欠工作專(zhuān)題會(huì )議，對上周清欠任務(wù)進(jìn)行總結，對下周應該帳款做好回收計劃，落實(shí)到責任人，并將清欠結果作為項目經(jīng)理年終考核重要依據之一，以真抓實(shí)干的求實(shí)精神，加大清欠工作力度，保證企業(yè)利潤不流失。（葉兆英）