
(通訊員 潘慶麗))
首先,副總經(jīng)理鄭小鵬一行實(shí)地察看了該單位生產(chǎn)車(chē)間及鋼筋加工生產(chǎn)流程。還向該單位負責人詳細詢(xún)問(wèn)材料庫存、人工費、合同簽訂及車(chē)間加工生產(chǎn)情況,并就管理經(jīng)營(yíng)上如何創(chuàng )新模式、擴大市場(chǎng)、提高效益等傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)建議。隨后,經(jīng)理宋貌麟匯報了鋼筋加工廠(chǎng)、塑窗廠(chǎng)開(kāi)工近1個(gè)月的生產(chǎn)情況,并在經(jīng)營(yíng)管控上和去年作個(gè)對比。
座談中,副總經(jīng)理鄭小鵬一行聽(tīng)取了廣源綜合加工廠(chǎng)的工作匯報,并給予了肯定。就當前重點(diǎn)工作,副總經(jīng)理鄭小鵬強調:一是要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式,提高經(jīng)濟效益。將鋼筋的加工制作集中起來(lái),采取工廠(chǎng)化,從材料的制作到現場(chǎng)綁扎及安裝的流水線(xiàn)作業(yè),做到人無(wú)我有、人有我強、人強我精,先人一步、高人一籌。二是要加快實(shí)施“走出去”戰略,拓展塑窗發(fā)展空間。三是要著(zhù)力加強人才隊伍培養,進(jìn)一步提升隊伍管理水平。學(xué)習借鑒系統內外先進(jìn)經(jīng)驗,持續提升管理水平。四是做好績(jì)效考核工作,努力完成各項目標任務(wù)。要認真做好2015年的績(jì)效考核工作,把工作做細做實(shí),查漏補缺,努力做好迎檢的各項工作,確保單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。