（通訊員 伏志宏）“工作要有目標，目標要有落實(shí)，落實(shí)要有責任人”。這是7月24日集團公司鄧副總、工會(huì )李主席宣布完華能公司新領(lǐng)導班子成員后，給新領(lǐng)導班子提出的寶貴意見(jiàn)。
李主席強調，華能公司從整合以來(lái)，尤其新領(lǐng)導班子組合后，在這么短的時(shí)間，扭轉了職工的思想，目前職工思想穩定，企業(yè)凝聚力加強，職工精神狀態(tài)良好，說(shuō)明領(lǐng)導班子做了大量的工作。但是，接下來(lái)的工作要把抓工程、促效益作為下半年的重點(diǎn)工作，要用數字說(shuō)話(huà)。
鄧副總就如何拓展市場(chǎng)，承攬工程，提出了新的工作思路。一是拓展市場(chǎng)要樹(shù)立目標，做到自加壓力，每個(gè)成職工頭上有任務(wù)，充分利用資源人脈，形成眾人拾材火焰高的態(tài)勢。二是找到市場(chǎng)線(xiàn)索，要派專(zhuān)人跟蹤。轉變思想觀(guān)念，主動(dòng)作為，改變“等”、“靠”、“要”舊思想。三是建立健全工作機制，對拓展市場(chǎng)有力、有為的人要獎勵，不作為的人要問(wèn)責。
