（通訊員：張強）8月16日，由集團公司副總經(jīng)理鄭鳴亞帶隊的績(jì)效考核小組對水電公司承建的各項工程進(jìn)行了全面的績(jì)效考核。
檢查組一行重點(diǎn)對該公司承建的奎屯河七級水電站工地的安全文明施工、工程質(zhì)量、勞務(wù)工管理、思想政治工作等進(jìn)行了詳細的檢查。在檢查過(guò)程中，考核小組工作認真，檢查細致，對存在的問(wèn)題進(jìn)行一一反饋，對于能解決的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的寫(xiě)出整改意見(jiàn)予以限期整改。
在檢查中，鄭副總對項目部如何做好各項工作提出了指導意見(jiàn)：一是要嚴格執行安全施工規范和工程質(zhì)量施工操作規程，開(kāi)展施工安全生產(chǎn)知識宣傳、教育和培訓，提高施工人員的自我防范意識。二是要抓好隱患整改。把工作重點(diǎn)放在隱患排查治理上，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)做好各項目部勞務(wù)工的管理工作，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗，確保工程施工安全，杜絕安全事故的發(fā)生。四是要圍繞工程建設扎實(shí)開(kāi)展好各項目部思想政治工作，黨支部及時(shí)了解員工思想、生活、工作情況，采取措施凝心聚力、共克時(shí)艱，確保生產(chǎn)順行。
