（通訊員 邵小晶）10月12日，北方建設集團工業(yè)設備安裝公司召集各項目部、辦公室負責人，召開(kāi)了施工尾聲工作推進(jìn)會(huì )。該公司經(jīng)理路劍利主持會(huì )議。

會(huì )上，該公司績(jì)效考核組長(cháng)張立新、各項目部負責人分別匯報了近期工作完成情況。公司經(jīng)理路劍利在聽(tīng)取了大家的工作匯報后，依次給予了工作肯定和指導意見(jiàn)。同時(shí)，提出了幾點(diǎn)工作要求：一是要求繼續加快工程進(jìn)度。在施工尾聲階段，各項目部要科學(xué)組織，縝密部署，嚴格執行公司簽訂“沖刺尾聲項目”承諾書(shū)，以績(jì)效考核為抓手，每周檢查落實(shí)施工進(jìn)度完成情況。二是以集團公司“大干120天 誓奪產(chǎn)值56億元”勞動(dòng)競賽為契機，落實(shí)獎罰措施，鼓勵各項目部按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。三是要求強化安全管理意識，施工尾聲階段安全問(wèn)題不可麻痹，強調加強施工安全、生活安全和上下班人員的安全管理，重點(diǎn)要求各項目部管理人員認真落實(shí)“三檢制”；四是加強材料管控，要求公司材料員對各項目部的材料使用情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、統計，堅決杜絕出現材料浪費現象，一經(jīng)發(fā)現按考核辦法執行。

會(huì )議最后，該公司書(shū)記牛宗新補充了兩點(diǎn)工作意見(jiàn)：一是要求各項目部負責人加強責任心，工作務(wù)求“實(shí)”字，認真把公司每周傳達的各項會(huì )議精神及各項工作的安排部署，及時(shí)傳達至各項目部管技人員，并認真做好會(huì )議記錄，使廣大項目員工及時(shí)掌握和了解公司的新動(dòng)態(tài)；二是要求“四強”專(zhuān)題教育進(jìn)一步深化，在學(xué)習中查擺自身不足，列出整改清單，堅持邊學(xué)邊改，力求各項工作取得新成效。