
(通訊員 孟慶忠)

集團公司要求機關(guān)干部和各基層單位領(lǐng)導要認真學(xué)習貫徹落實(shí)劉司令員在七師調研時(shí)的講話(huà)精神,按照趙政委、王師長(cháng)的要求,增強做好各項工作的責任感、使命感、緊迫感,深刻反思存在的不足,強化管理,不斷提高治理能力和水平,積極應對經(jīng)濟下行壓力;各分公司和項目部要咬定目標不放松,切實(shí)把各項工程收尾工作抓實(shí)抓好,要在提質(zhì)降本增效、精細管理上下功夫,在做好今年各項工作的同時(shí),準確研判形勢,提前謀劃明年發(fā)展思路,發(fā)揮集團公司資質(zhì)優(yōu)勢、市場(chǎng)品牌優(yōu)勢,增強開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性,多方收集工程信息,力爭多攬工程,為今后發(fā)展打基礎、增后勁;扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“三嚴三實(shí)”和“四強”活動(dòng),認真查找問(wèn)題和不足,清醒認識自我,主動(dòng)轉變作風(fēng),真正以“嚴”的作風(fēng)推動(dòng)各項工作取得“實(shí)”的成效,確保今年的各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
