（通訊員 邵小晶）為進(jìn)一步落實(shí)好績(jì)效考核管理工作，自進(jìn)入5月后，北方建設集團工業(yè)設備安裝公司堅持周例會(huì )、周績(jì)效考核檢查不間斷，有效保障各項工作落實(shí)到位。5月8日，該公司黨支部書(shū)記牛宗新帶隊，績(jì)效考核組張立新一行10人，對該公司承建的天北新區經(jīng)濟總部大樓電器工程、129團2號水廠(chǎng)首泵房、128團老舊住宅樓改造項目工程，施工現場(chǎng)的安全管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)三級安全教育、購買(mǎi)保險等方面進(jìn)行了全面檢查。檢查后，該公司績(jì)效考核負責人張立新在被檢查各項目部召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，對檢查組排查出的施工現場(chǎng)安全維護、安全警示標識不到位、工程進(jìn)度滯后和加強項目部管理等問(wèn)題，現場(chǎng)下發(fā)了整改通知單，提出了整改措施和指導性工作意見(jiàn)。

 該公司黨支部書(shū)記牛宗新強調，一是要求項目經(jīng)理、項目員工明確崗位職責，做到具體工作具體分工，堅持把安全穩定貫穿工作始終，項目專(zhuān)職安全員要切實(shí)擔起主體責任，嚴把現場(chǎng)安全管理，保障項目安全生產(chǎn)；二是要求各項目部與施工班組定期召開(kāi)工作協(xié)調、碰頭會(huì )，及時(shí)傳達落實(shí)集團公司、本單位各項工作的安排部署，制定嚴謹的工作計劃，工程進(jìn)度表，時(shí)間節點(diǎn)卡到天，確保工程進(jìn)度加快推進(jìn)；三是針對檢查組提出的各類(lèi)問(wèn)題，項目部要立即組織人員進(jìn)行整改落實(shí)，制定周工作“銷(xiāo)號單”，完成一項清除一項，做到不拖拉、不推諉，不扯皮。四是以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，扎實(shí)深入開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，提升政治思想認識、提高專(zhuān)業(yè)技能，把握工作大局，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，做表率，樹(shù)典型，確保項目管理高效運行。