培訓期間,公司副總經(jīng)理鄭明亞就培訓的目的、要求做了重要講話(huà)。他要求公司日常管理工作要與貫標管理體系的各項標準銜接起來(lái),貫標程序文件要與貫徹安全質(zhì)量標準化、信息化建設結合起來(lái)。他指出,最新的程序文件會(huì )更具有時(shí)效性、操作性和指導性,培訓人員要認真深入地學(xué)好、學(xué)透徹。他強調,貫標培訓的最終目的重在落實(shí),要將程序文件的各項標準落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效;培訓人員在認識上要高度重視,思想上要高度集中,要求通過(guò)考試檢驗培訓效果,并結合內審、外審結果評定貫標培訓的成績(jì)。
據悉,此次培訓課程豐富全面,包括《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》與《質(zhì)量管理體系要求》的雙向對照、質(zhì)量管理體系要求講解、環(huán)境管理體系要求講解、職業(yè)健康安全管理體系要求講解和內部管理體系審核等課程。李洪玉老師結合公司管理體系過(guò)去一年的運行情況,進(jìn)行了詳細地講解,內容充實(shí),通俗易懂。28日將對所有學(xué)員進(jìn)行了培訓考試。
圖為學(xué)員聽(tīng)課現場(chǎng)