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路橋公司認真學(xué)習貫徹集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神

發(fā)布日期:2013-08-02 點(diǎn)擊:2733

路橋公司認真學(xué)習貫徹集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神

  (虞俐瑾 周啟航)為認真學(xué)習、貫徹好集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,731日,路橋公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神;同時(shí),以會(huì )議精神為指導,并就下半年路橋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。路橋公司領(lǐng)導班子成員、各項目部負責人等20余人參加了會(huì )議。

      

   會(huì )上,首先對集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁午育在集團公司上半年工作總結暨下半年工作安排大會(huì )上的報告進(jìn)行了認真學(xué)習。隨后黨支部書(shū)記虞俐瑾帶領(lǐng)大家共同學(xué)習了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮立在集團公司2013年半年工作總結會(huì )上的總結講話(huà),并對講話(huà)內容進(jìn)行了詳細解讀。

     會(huì )議結合講話(huà)精神對路橋公司當前的發(fā)展形勢和面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并就進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神、做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、績(jì)效考核、安全質(zhì)量等工作提出了具體要求。一是全體管技人員要深入學(xué)習貫徹集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,同時(shí)做好各項目部學(xué)習情況的檢查工作;二是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,加大安全隱患排查力度,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生;三是認真實(shí)施精細化管理工作,繼續完善績(jì)效考核管理制度,加強施工現場(chǎng)管理,嚴格成本控制達到效益最大化;四是大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),抓好重點(diǎn)工程項目建設,嚴格落實(shí)技術(shù)方案,嚴抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量全力推進(jìn)施工進(jìn)度,打開(kāi)區外市場(chǎng)局面,樹(shù)立北方品牌;五是繼續抓好人才培養工作,關(guān)心新來(lái)大學(xué)生生活工作情況,啟用有責任心,工作能力強的年輕技術(shù)骨干,培養一批綜合能力強的優(yōu)秀技術(shù)隊伍;六是要求全體員工認清形勢,振奮精神,充滿(mǎn)信心,精誠團結,努力完成下半年的各項目標任務(wù)。 

 

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