（李琦）8月中旬，隨著(zhù)高溫天氣的逐漸回落，氣候較為適宜，廣廈公司搶抓這一有利施工黃金期，根據工程實(shí)際，倒排工期，吹響施工黃金期“集結號”，加快工程建設，掀起新一輪施工高潮。
     今年，廣廈公司施工產(chǎn)值任務(wù)4億元，現正在建設的工程項目有130團保障性住房、125團保障性住房、七師看守所、七師醫院統建房等共10項工程。完成施工產(chǎn)值2.5億元。按照可施工季節來(lái)計算，滿(mǎn)打滿(mǎn)算還有3個(gè)月時(shí)間，3個(gè)月要完成1.5億元施工產(chǎn)值。針對這一情況，該公司一方面多方聯(lián)系跟蹤項目，確保工程承攬任務(wù)的完成；另一方面吹響施工黃金期集結號，結合工程實(shí)際，對所有在建工程項目下死任務(wù)，制定節點(diǎn)目標，倒排工期，同時(shí)要求具備條件的工程，實(shí)施夜間施工。

為確保節點(diǎn)目標的圓滿(mǎn)完成，該公司開(kāi)通了集結通道，全體員工進(jìn)入決戰狀態(tài)，24小時(shí)待命。每星期召開(kāi)一次專(zhuān)題部署會(huì )議，結合施工任務(wù)完成情況及存在問(wèn)題，不斷優(yōu)化施工組織設計，精心安排，抓好節點(diǎn)，細化任務(wù)到天，責任到人，增加人力資源、機械設備，確保人員、機械、材料的及時(shí)到位，處處以“搶”字為先，爭分奪秒，“戰雨天，斗晴天”。并且結合“大干一百天、誓奪產(chǎn)值45億元”、“月主題”等勞動(dòng)競賽，加大獎懲力度，調動(dòng)參建員工的積極性。夜間施工中，認真落實(shí)夜間施工安全質(zhì)量管理制度、夜間值班與巡查制度，質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、施工員等全程跟蹤現場(chǎng)，嚴控安全質(zhì)量。