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北方集團:多措并舉加強勞務(wù)人員管理

發(fā)布日期:2013-08-31 點(diǎn)擊:2626

北方集團:多措并舉加強勞務(wù)人員管理

      (通訊員  劉婕)北方集團為切實(shí)加強現場(chǎng)勞務(wù)人員的管理,切實(shí)保護勞務(wù)工的合法權益,規避勞務(wù)用工的各種風(fēng)險,今年以來(lái)多措并舉并取得初步成效。

一是要求分公司各項目部建立健全勞務(wù)人員檔案,分別收集勞務(wù)人員身份證、照片由項目部存檔。經(jīng)核對無(wú)誤后的勞務(wù)工方可進(jìn)場(chǎng)施工。

二是全力維護勞務(wù)人員合法權益。督促項目部或勞務(wù)隊為勞務(wù)人員辦理人身意外傷害保險和勞務(wù)工傷保險。工程開(kāi)工前所有勞務(wù)工須進(jìn)行安全教育后方可進(jìn)場(chǎng),集團公司為每一位勞務(wù)工配齊必要的安全工具及設備。

三是嚴格工資發(fā)放程序。每月工資發(fā)放必須由勞務(wù)工本人親自領(lǐng)取工資,禁止代領(lǐng)工資,杜絕了截留工資現象的發(fā)生,切實(shí)保障勞務(wù)工權益。

四是實(shí)行勞務(wù)工管理績(jì)效考核。由廣達勞務(wù)公司每個(gè)月對勞務(wù)隊從工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、管理等方面進(jìn)行考核??己瞬缓细竦氖┕趧?wù)隊,將在集團公司進(jìn)行通報公示。

    通過(guò)源頭控制、過(guò)程管理等各種制度的實(shí)施,北方集團各項目部的勞務(wù)用工質(zhì)量得到了保證,勞務(wù)人員的權益也得到了保護,現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理都有了長(cháng)足的進(jìn)步和改善。
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